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AFRETAIL 2026 : Dr Kaladji Fadiga, Directeur Général & CEO (ACIEX): sur l’export du retail ivoirien.

Dr Kaladji Fadiga, Directeur Général & CEO (ACIEX): sur l'export du retail ivoirien.

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AFRETAIL 2026 Forum du Retail et de la Franchise en Afrique 30 juin 2026 | Espace Saint-Martin, Paris Interview Exclusive Dans le cadre d’AFRETAIL 2026, le forum du retail et


AFRETAIL 2026

Forum du Retail et de la Franchise en Afrique

30 juin 2026 | Espace Saint-Martin, Paris

Interview Exclusive

Dans le cadre d’AFRETAIL 2026, le forum du retail et de la franchise dédié à l’Afrique qui se tiendra le 30 juin 2026 à Paris, Africa Franchise Forum Magazine a eu l’honneur de s’entretenir avec le Dr Kaladji Fadiga, Directeur Général et CEO de l’Agence Côte d’Ivoire Export (ACIE).

La Côte d’Ivoire, Pays à l’Honneur de cette troisième édition, ne se limite plus à ses historiques exportations de cacao et de café. À travers cette interview exclusive, le Dr Fadiga décrypte la stratégie nationale d’exportation, les opportunités inédites offertes par la ZLECAf pour le retail, et la vision d’une Côte d’Ivoire « terre de champions » prête à exporter ses marques, ses concepts et son savoir-faire vers l’Europe et le reste de l’Afrique.

Entre transformation structurelle de l’économie, défis logistiques et partenariats internationaux, découvrez comment l’ACIE accompagne les entreprises ivoiriennes dans leur conquête des marchés mondiaux et pourquoi le modèle de franchise s’impose comme la forme la plus aboutie de l’exportation.

Interview réalisée dans le cadre du partenariat médias AFRETAIL 2026 × Africa Franchise Forum Magazine

FICHE INTERVENANT

Intervenant : Dr Kaladji Fadiga

Fonction : Directeur Général & CEO

Structure : Agence Côte d’Ivoire Export (ACIE)

Événement : AFRETAIL 2026

Rôle : Délégation officielle ivoirienne

Pays à l’Honneur : Côte d’Ivoire

I. Stratégie nationale d’exportation ivoirienne

L’Agence Côte d’Ivoire Export a pour mission de diversifier les exportations ivoiriennes, historiquement dominées par le cacao et le café. Où en est cette diversification en 2026 ? Les produits transformés et les services — y compris dans le commerce et la franchise — commencent-ils à représenter une part significative du portefeuille export ?

En 2026, la diversification est visible et se poursuit, grâce aux efforts conjugués de toutes les parties prenantes publiques comme privées. On constate que le cacao et le café ne sont plus seuls. l’or, le caoutchouc et l’anacarde ont pris de l’importance. Notre pays reste toutefois dépendant de quelques produits, comme le cacao et ses dérivés qui représentent encore 42 % des exportations.

Le vrai progrès, c’est qu’on transforme de plus en plus sur place : on broie aujourd’hui 42 % du cacao contre 28 % il y a cinq ans, et on transforme 36 % de l’anacarde contre 12 %. Les produits transformés commencent donc à peser, surtout pour le cacao. Quant aux services, comme le commerce et la franchise, ils font désormais partie de nos nouvelles priorités.

La Stratégie Nationale d’Exportation que vous avez contribué à réviser vise la « transformation structurelle de l’économie avec une politique axée sur l’exportation de produits finis ». Dans le secteur retail et franchise, qu’est-ce qu’exporter un « produit fini » ? La franchise d’une enseigne ivoirienne vers l’Europe ou d’autres marchés africains, est-ce un objectif réaliste à court terme ?

En matière de franchise, le produit fini est une marque, un concept, un savoir-faire. L’exporter, c’est le vendre à un partenaire étranger qui va l’exploiter chez lui. Et c’est la forme la plus aboutie de l’exportation : implanter une enseigne ivoirienne à l’étranger. On n’exporte plus un produit, mais une marque, une identité qui s’installe durablement.

Vers l’Afrique, c’est réalisable à court terme pour nos enseignes déjà solides, grâce à la proximité et aux habitudes communes. Vers l’Europe, c’est un objectif à long terme.

Vous avez conduit une mission d’immersion à l’AMDIE (Agence Marocaine du Développement des Investissements et des Exportations) en février 2025. Qu’avez-vous appris du modèle marocain qui s’applique directement à la Côte d’Ivoire ? Le Maroc est-il un benchmark pertinent pour Abidjan en matière de promotion du commerce ?

Il y’a beaucoup d’expérience à tirer du modèle Marocain ce qui fait évidemment du Maroc un Benchmark pertinent. C’est d’ailleurs pour cela que nous y sommes allés. Ce que nous retenons du modèle marocain c’est entre autres la vision stratégique à long terme en matière d’exportations. Chaque infrastructure, chaque zone industriel, chaque pôle industriel est construit avec une vision de développement des exportations. C’est ce à quoi la Côte d’Ivoire aspire à travers l’implantation des zones industrielles comme celles d’Akoupé Zeudji à titre d’exemple.

II. Retail ivoirien à l’export — opportunités et obstacles

Y a-t-il des marques, des concepts ou des formats commerciaux « made in Côte d’Ivoire » qui ont un vrai potentiel d’exportation — vers d’autres pays africains, voire vers l’Europe ? Pouvez-vous citer des exemples concrets que l’Agence accompagne ou envisage d’accompagner ?

Nous avons en Côte d’Ivoire des marques qui font la différence et qui portent fièrement le label “Made in Côte d’Ivoire”, c’est d’ailleurs la raison pour laquelle l’Agence Côte d’Ivoire Export est présente à ce forum avec des marques ivoiriennes.

Nous accompagnons plusieurs centaines d’entreprises dans divers secteurs d’activités à l’international et l’agro-industrie représente une grande partie de notre portefeuille d’entreprises. La Côte d’Ivoire dispose donc d’une expertise avérée en matière de produits agroalimentaires, textiles ou cosmétiques.

Cette expertise est fortement demandée dans la sous-région et la ZLECAf va être un accélérateur du développement de nos exportations vers ces marchés.

Quels sont les principaux obstacles douaniers, logistiques et réglementaires que rencontrent aujourd’hui les entreprises ivoiriennes du secteur commercial qui souhaitent exporter vers l’Europe ou vers d’autres pays africains ?

Vers l’Europe, l’APEi ratifié par la Côte d’Ivoire permet à de nombreux produits ivoiriens d’accéder au marché européen sans droits de douane. Les principales contraintes sont davantage techniques, notamment le respect des normes et l’obtention de certifications. On peut citer, par exemple, le règlement européen sur la déforestation. C’est pourquoi l’Agence Côte d’Ivoire Export organise régulièrement des ateliers de renforcement de capacités afin d’accompagner les entreprises exportatrices ivoiriennes sur ces enjeux.

En Afrique, les défis sont différents. Ils sont principalement liés à la logistique et au coût du transport entre les pays, qui reste un frein important au développement des échanges. C’est pourquoi notre accompagnement intègre également un volet logistique, permettant aux entreprises de notre portefeuille de bénéficier de conditions tarifaires avantageuses auprès de partenaires du transport et de la logistique.

La Zone de Libre-Échange Continentale Africaine (ZLECAf) est censée ouvrir de nouvelles opportunités commerciales intra-africaines. Pour le retail ivoirien, cela représente-t-il une réalité opérationnelle en 2026, ou est-ce encore une promesse institutionnelle ?

La ZLECAf représente une réelle opportunité pour les entreprises exportatrices ivoiriennes car elle donne accès à un marché d’environ 1,5 milliards de consommateurs, c’est factuel. La vraie question n’est pas sur la promesse de la ZLECAf en elle-même mais sur l’aptitude de nos entreprises à saisir cette opportunité. Et c’est là tout le sens de la mission de l’Agence Côte d’Ivoire Export à travers son dispositif d’accompagnement.

III. Partenariats Europe-Côte d’Ivoire

Quels marchés européens présentent les meilleures opportunités pour les entreprises ivoiriennes du secteur alimentaire, cosmétique et artisanal qui souhaitent accéder à la diaspora africaine d’Europe ? La France est-elle le marché prioritaire, ou d’autres pays sont-ils plus accessibles ?

Bien entendu la France reste un partenaire commercial privilégié de la Côte d’Ivoire car les deux pays partagent une histoire commune et il y a une très forte diaspora ivoirienne et africaine en France qui consomme le Made in Côte d’Ivoire. Cependant des pays comme la Suisse et l’Allemagne qui se positionnent comme hubs d’importation en Europe ont statistiquement une plus grande part dans les exportations ivoiriennes vers l’Europe sans forcément être les marchés finaux de destination.

IV. Côte d’Ivoire — Image, attractivité et compétitivité

Être « pays à l’honneur » à AFRETAIL 2026 à Paris est une opportunité de communication économique rare. Quel récit précis souhaitez-vous que les participants rentrent avec eux sur la Côte d’Ivoire ? Quelle image du pays voulez-vous corriger ou renforcer ?

Nos éléments de communication le disent déjà bien : la Côte d’Ivoire est une terre de champions. C’est le message que nous souhaitons transmettre aux participants de ce forum. La Côte d’Ivoire est une terre d’opportunités, mais surtout une terre de champions, portée par un savoir-faire reconnu et une identité culturelle forte qui se reflètent dans nos produits, et nos marques.

Notre invitation est simple : toutes les entreprises qui souhaitent rejoindre l’aventure sont les bienvenues. Ensemble, développons des partenariats solides et de nouvelles opportunités d’affaires à l’international.

V. Vision et message

Le Maroc a réussi à se positionner comme hub commercial de référence entre l’Europe et l’Afrique. La Côte d’Ivoire peut-elle jouer ce rôle pour l’Afrique de l’Ouest ? Qu’est-ce qui lui manque encore pour y parvenir ?

La Côte d’Ivoire le fait déjà dans l’Afrique francophone. Elle est le principal contributeur au PIB de l’UEMOA et le deuxième de la CEDEAO derrière le Nigéria. Bien sûr il y a des choses à améliorer mais le pays y travaille et le PND 2026 – 2030 donne le ton.

Biographie

Dr Kaladji FADIGA

Directeur Général de l’Agence Côte d’Ivoire Export (ACIEX) | Commissaire Général de la Section Ivoirienne Expo 2025 Osaka

Docteur Ingénieur des Télécommunications diplômé de l’Institut des Technologies de Nagoya au Japon, Dr. Kaladji FADIGA est également titulaire d’un Master of Business Administration (MBA) en stratégies de gestion, marketing international, business et entrepreneuriat de la Kellogg School of Management aux États-Unis.

Fort d’une carrière internationale de plus de 30 années dans l’univers des technologies, des télécommunications, du management et de la gestion de grands projets, Dr. FADIGA a occupé le poste de Directeur Général du Commerce Extérieur avant d’être nommé, en 2023, Directeur Général de l’Agence Côte d’Ivoire Export (ACIEX). Cette nouvelle agence étatique a pour mission de promouvoir, développer et diversifier les exportations de produits et services afin d’accélérer durablement la transformation structurelle de l’économie ivoirienne.

Après 17 années dans le secteur privé à l’international, il a rejoint l’administration ivoirienne en 2009. Il a notamment servi en tant que Conseiller des affaires économiques et commerciales à l’Ambassade de Côte d’Ivoire aux États-Unis, chargé du développement de la coopération commerciale avec les États-Unis, Haïti et les Bahamas. En 2013, il est devenu Directeur Général du Commerce Extérieur, fonction qu’il a exercée pendant 10 ans, tout en siégeant aux conseils d’administration du Conseil Hévéa-Palmier à huile, du Conseil Café-Cacao, de Webb Fontaine Côte d’Ivoire et du Guichet Unique du Commerce Extérieur (GUCE-CI).

Officier de l’Ordre du Mérite ivoirien et Officier de l’Ordre du Mérite de la Fonction Publique, Dr. FADIGA a récemment coordonné les travaux de préparation de la participation de la Côte d’Ivoire à l’Exposition Universelle 2025 à Osaka (Japon), en sa qualité de Commissaire Général de la section ivoirienne.

AFRETAIL 2026

30 juin 2026 | Espace Saint-Martin, Paris

Le forum du retail et de la franchise dédié à l’Afrique
Avec la Côte d’Ivoire comme Pays à l’Honneur

Interview réalisée par Africa Franchise Forum Magazine

Publié par Les Editions PRESCICOM SARL

www.afranchiseforum-mag.com

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