WeFranchiz Days Tunis confirme le potentiel des enseignes tunisiennes à se développer en franchise en Afrique
Tunis, juin 2026 — Africa Franchise Forum Magazine
Une nouvelle génération de concepts tunisiens tournés vers l’Afrique
Porté par WeFranchiz, l’événement a mis en lumière une nouvelle génération de concepts tunisiens capables de se développer au-delà de leur zone commerciale d’origine. Restauration, services, retail, immobilier, voyage, éducation, produits de la maison et services financiers : les enseignes présentes ont présenté leurs modèles, leurs conditions d’accès, leurs besoins en partenaires et leurs ambitions d’expansion.
Au-delà d’une simple rencontre B2B, WeFranchiz Days Tunis a confirmé une tendance de fond : les entreprises tunisiennes disposent aujourd’hui d’un potentiel réel pour exporter des concepts commerciaux structurés, réplicables et adaptés aux marchés africains.
Les atouts de la franchise tunisienne pour l’export :
- Proximité culturelle et géographique avec de nombreux marchés du continent, notamment en Afrique du Nord, en Afrique de l’Ouest et dans les pays arabes
- Modèles plus accessibles financièrement et logistiquement que les grandes franchises internationales classiques, avec des niveaux d’investissement souvent plus compétitifs
- Flexibilité opérationnelle permettant aux franchiseurs tunisiens d’accompagner plus rapidement leurs partenaires, de s’adapter aux réalités locales et de construire des relations de proximité
« WeFranchiz Days n’est pas seulement un événement. C’est une plateforme qui permet d’identifier, de préparer et de connecter les enseignes prêtes à se développer en franchise. Nous croyons fortement que la franchise peut devenir un outil d’internationalisation pour les marques tunisiennes, mais aussi un levier de coopération économique avec les marchés africains »
— Rym Bedoui Ayari, co-fondatrice de WeFranchiz
Franchise tunisienne, ambition africaine : ce que WeFranchiz Days Tunis nous dit d’un continent en pleine structuration
Le 24 juin dernier, au Novotel Lac 2 de Tunis, WeFranchiz Days a offert une vitrine réussie à une génération d’enseignes tunisiennes désormais tournées vers l’international. L’événement mérite d’être salué : dans un secteur où l’information reste dispersée et les initiatives encore trop rares, toute plateforme qui structure la rencontre entre franchiseurs, investisseurs et candidats franchisés rend service à l’ensemble de l’écosystème.
La franchise, rappelons-le, est l’un des modes d’entrepreneuriat les plus résilients qui soit : elle réduit le risque d’échec en s’appuyant sur un concept déjà validé, une marque reconnue et un accompagnement continu. Multiplier les occasions d’en démontrer la valeur, comme le fait WeFranchiz depuis ses premières éditions à Sfax et à Sousse, est une contribution concrète au développement économique du pays.
Une Tunisie qui articule ambition nationale et vocation continentale
Le succès de cette troisième étape, après Sfax et Sousse, confirme la solidité de la démarche. Le Baromètre WeFranchiz Tunisie 2026, présenté à cette occasion par Rym Ayari, fondatrice de WeFranchiz, a mis en évidence un niveau de confiance élevé du public tunisien envers les enseignes locales, tandis que des marques comme MLIHA, Wafacash, Cosmitto ou Tunisie Booking illustrent la capacité de concepts nationaux à se structurer en réseaux réplicables.
Autre signal fort de cette édition 2026 : l’annonce, à l’occasion des dix ans du Baromètre de la Franchise, d’une internationalisation à l’échelle africaine du dispositif WeFranchiz, avec l’ambition affichée de proposer une lecture élargie des dynamiques de la franchise sur le continent.
Chiffres clés de l’édition Tunis 2026 :
Niveaux d’investissement : généralement entre 80 000 et 150 000 dinars tunisiens, soit des montants nettement inférieurs à ceux des grandes enseignes internationales.
Atouts compétitifs : proximité géographique et culturelle avec l’Afrique du Nord, l’Afrique de l’Ouest et le monde arabe ; compétitivité des tickets d’entrée ; agilité opérationnelle des franchiseurs.
Un marché continental encore largement à bâtir
Replacer cette dynamique tunisienne dans le contexte plus large du continent permet toutefois d’en mesurer à la fois la portée et les limites. L’Afrique du Sud, avec près de 727 réseaux recensés et environ 15 % de contribution au PIB national selon la Franchise Association of South Africa (FASA), représente à elle seule la grande majorité de l’activité continentale documentée.
Chiffres clés Afrique du Sud (FASA 2023/24) :
- Emploi : environ 500 000 personnes
- Chiffre d’affaires : R999 milliards (environ 52,3 Mds $), en hausse de 36 % depuis 2019
- Réseaux : 727 réseaux de franchise actifs
Cette géographie fragmentée s’explique en partie par des obstacles structurels bien documentés. Selon une étude de l’African Capacity Building Foundation (ACBF), le déficit de financement adapté au secteur de la franchise en Afrique est estimé à plus de 7,5 milliards de dollars, l’offre totale de financement franchise étant évaluée à 37,6 Mds $ pour un marché du financement extrapolé à 93,9 Mds $.
Obstacles structurels majeurs :
- Régimes de propriété intellectuelle encore hétérogènes d’un pays à l’autre
- Absence, dans la quasi-totalité des pays africains, d’une législation spécifique encadrant la relation entre franchiseur et franchisé
- Seule exception : la Tunisie et l’Afrique du Sud disposent à ce jour d’un cadre législatif direct dédié à la franchise
Des associations nationales, comme la FASA en Afrique du Sud, la Kenya Franchise Association ou l’Egyptian Franchise Development Association, jouent un rôle précieux pour combler ce vide en promouvant des codes de bonne conduite, mais leur action reste encore cloisonnée par pays, faute d’une coordination panafricaine aboutie.
L’intérêt d’un dialogue élargi entre tous les acteurs du continent
C’est précisément à cet endroit que la portée de rencontres comme WeFranchiz Days prend tout son sens — et où elle gagnerait à s’inscrire dans une dynamique encore plus large. Des initiatives menées ailleurs sur le continent démontrent que la franchise, quand elle est pensée comme un outil de structuration des PME, produit des résultats tangibles :
Projet AFRAP (Tanzanie) — Banque Africaine de Développement :
- 101 PME accompagnées vers un modèle de franchise structuré
- Plus de 3 000 emplois directs et indirects créés
- Participation des femmes : plus de 60 % des bénéficiaires
En Afrique du Sud, selon Absa et la FASA, chaque nouvelle franchise génère le potentiel de huit à dix nouveaux emplois, et pour chaque 14 emplois directs, sept emplois indirects sont créés dans les chaînes d’approvisionnement et les services connexes.
Les acteurs clés à rassembler pour un événement panafricain réussi :
- ▸Franchiseurs et enseignes en développement, tunisiens comme ceux d’autres pôles régionaux
- ▸Franchisés et candidats franchisés, dont l’accompagnement et la formation restent décisifs
- ▸Institutions financières et bailleurs (BAD, Afreximbank, SFI) pour combler le déficit de financement
- ▸Associations nationales et juristes spécialisés, garants de codes de bonne conduite
- ▸Institutions panafricaines (Union africaine, ZLECAf, banques de développement)
Un mouvement à saluer, une trajectoire à consolider
Il faut le dire sans détour : des initiatives comme WeFranchiz Days rendent un service précieux à l’écosystème entrepreneurial. Elles créent de la visibilité pour des concepts qui, sans cela, resteraient cantonnés à leur marché d’origine ; elles rassurent des candidats franchisés en quête de modèles éprouvés et accessibles ; et elles posent, avec l’annonce d’une internationalisation africaine du Baromètre WeFranchiz, une première pierre vers une lecture plus fine des dynamiques continentales de la franchise.
C’est un mouvement qui mérite d’être encouragé, relayé et amplifié.
Le pari de la franchise en Afrique se jouera cependant à l’échelle du continent tout entier, dans la mise en réseau de tous ses acteurs — enseignes, franchisés, financeurs, régulateurs et institutions régionales — plutôt que dans la seule addition d’initiatives nationales, aussi réussies soient-elles.
Africa Franchise Forum Magazine — Rédaction
Sources vérifiées :
- Communiqué WeFranchiz (juin 2026)
- Baromètre WeFranchiz Tunisie 2026
- Franchise Association of South Africa (FASA), Enquête Franchise 2023/24
- Banque africaine de développement, « Completed Africa Franchise Accelerator Project demonstrates expansive impact on small businesses across Tanzania », mai 2026
- African Capacity Building Foundation (ACBF), « A Study of Franchising in Africa »
- Absa, « The trends affecting South Africa’s franchises in 2026 », février 2026
- Engineering News, « Franchising sector resilient and key employer », mars 2025
- Harvard Growth Lab, « The Role of Franchising », 2022
Article rédigé par la Rédaction d’Africa Franchise Forum Magazine
© Éditions Prescicom SARL, Abidjan, Côte d’Ivoire
