Enko Capital rachète Burger King Côte d’Ivoire : le private equity africain s’invite dans la franchise.
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Cette entreprise a finalisé l’acquisition de l’activité de restauration rapide de Servair en Côte d’Ivoire, incluant la franchise locale de Burger King. L’opération a été annoncée le jeudi 23 avril 2025, et s’inscrit dans une logique de recentrage stratégique du groupe Servair sur ses activités liées au transport aérien.
L’entreprise entend concentrer ses ressources sur l’avitaillement, la fourniture de repas et les services de nettoyage destinés aux compagnies aériennes opérant à l’aéroport international d’Abidjan.
Une page se tourne ainsi sur une aventure initiée dix ans plus tôt : c’est en décembre 2015 que Servair avait ouvert à Abidjan le premier restaurant Burger King d’Afrique de l’Ouest, au sein du PlaYce Marcory, dans le cadre de sa stratégie de développement hors aéroports.
Qui est Enko Capital ?
Enko Capital a été fondé en 2008 par les frères Alain et Cyrille Nkontchou. C’est une société de gestion d’actifs axée sur l’Afrique, spécialisée dans les investissements en dette, en capital et en capital-investissement à travers le continent. Aujourd’hui, Enko Capital gère plus de 760 millions de dollars d’actifs.
Ingénieur de formation et banquier d’investissement de parcours, Alain Nkontchou s’est imposé comme l’une des figures les plus influentes de la finance africaine, cofondateur du fonds et ancien président du conseil d’administration du groupe Ecobank de 2020 à 2024.
Le fonds affiche une stratégie d’expansion tous azimuts sur le continent. En août 2025, Enko Capital avait finalisé le rachat de 100 % de la filiale mauritanienne du groupe Société Générale, en s’associant à l’investisseur Oronte. Plus récemment encore, le fonds a annoncé un financement de 100 millions de dollars dans un projet de centrale solaire en Angola, d’une capacité de 724 MW.
Ce que l’opération signifie pour la franchise en Côte d’Ivoire.
Du point de vue de l’écosystème franchise, cette transaction est particulièrement instructive à plusieurs titres.
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La confirmation du potentiel du marché ivoirien.
Pour Enko Capital, cette acquisition permet une entrée structurée sur le segment de la restauration rapide en Côte d’Ivoire, avec un actif adossé à une marque internationale et un réseau déjà opérationnel.
Il ne s’agit pas d’un pari sur l’avenir mais d’une reprise d’un réseau en exploitation — ce qui réduit significativement le risque de lancement et constitue un modèle de transmission de franchise parfaitement lisible.
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Un franchiseur international bien implanté, qui change de franchisé local.
L’opération illustre l’un des mécanismes fondamentaux du droit de la franchise : la cession de droits de master-franchise ou de sous-franchise d’un opérateur à un autre, indépendamment du franchiseur international (Burger King / Restaurant Brands International). La marque Burger King reste, seul change le titulaire local de la franchise.
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La dynamique du private equity au service de la franchise.
Les récentes acquisitions d’Enko Capital en private equity comprennent une participation majoritaire dans un groupe bancaire de premier plan en Mauritanie, ainsi que le rachat de l’activité Burger King en Côte d’Ivoire — toutes deux acquises auprès de propriétaires internationaux.
Cela traduit une stratégie cohérente : identifier des actifs détenus par des groupes étrangers cherchant à se désengager, et les reprendre pour les ancrer dans une logique d’investissement africain à long terme.
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L’impact financier pour Servair Abidjan (cotée à la BRVM).
Cotée à la BRVM depuis mars 2000, Servair Abidjan pourrait voir sa structure de revenus évoluer dès 2026 si cette cession entraîne une modification de son périmètre comptable. Cette opération s’inscrit également dans une dynamique plus large au sein de Gategroup, maison-mère de Servair France, qui contrôle la filiale ivoirienne et poursuit une stratégie de gestion active de son portefeuille d’actifs, incluant des cessions ciblées sur certains marchés africains.
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Notre Lecture éditoriale.
Cette opération est bien plus qu’une simple transaction commerciale. Elle illustre une tendance de fond que Africa Franchise Forum Magazine suit depuis plusieurs éditions : l’émergence d’investisseurs africains institutionnels capables de reprendre des actifs franchisés à des opérateurs internationaux, en s’appuyant sur une maîtrise des marchés locaux que ces derniers ne possèdent plus à la hauteur de leurs ambitions initiales.
Pour Abidjan et la Côte d’Ivoire, cela constitue un signal fort : le marché local de la franchise rapide est désormais jugé suffisamment mature et rentable pour justifier un investissement de private equity structuré. C’est exactement le type de dynamique que l’écosystème attendait.
Sources : Agence Ecofin, Ecofin Agency, WealthBriefing, Investir au Cameroun, Financial Afrik, enkocapital.ci
